根据提供的信息，设立部门通常取决于组织的规模、业务需求以及管理结构。以下是一些常见的部门设置：
1. 行政办公室：负责公司的组织协调、制度制定、来访接待与会议安排等。
2. 人力资源部：处理员工招聘、培训发展、薪资福利、考勤管理、社会保障以及职称评定等。
3. 财务部：管理公司各项费用的收付控制、预算编制、成本核算、工商税务处理等。
4. 生产技术部：负责公司生产技术的管理、技术创新与设备保养维修费用管理，以及产品质量监管。
5. 计划营销部：负责市场推广、销售策略制定、客户关系维护等业务。
6. 安全监察部：负责公司的安全生产管理与监督工作。
7. 党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）：处理与党组织相关的事务。
8. 工会办公室：代表员工利益，维护职工合法权益。
9. 保卫部：负责公司的安全保卫工作。
10. 后勤部：提供公司运营所需的后勤支持。
这些部门设置可以根据企业的具体情况和需要进行适当调整。
