变相裁员包括哪些

变相裁员包括但不限于以下几种形式：

调整工作岗位或工作内容：

企业通过对员工的工作岗位或工作内容进行变动，使员工无法适应新环境或新要求，从而自愿离职。

增加工作量或工作压力：

企业可能会通过增加员工的工作量或工作压力，让员工感到无法承受而选择主动离职。这种方式对员工心理影响较大，常常让员工感到疲惫不堪。

降低薪资福利：

企业也可能通过降低员工的薪资福利来迫使员工离职。例如，减少工资、取消奖金、减少福利待遇等，这些措施都可能使员工在经济压力下选择离开公司。

边缘化员工：

即通过各种方式让员工感到被排除在公司主流之外，逐渐失去在公司内部的影响力，最终使员工主动离职。这种方式需要企业营造一种不良的工作氛围，使得员工感到无法融入团队。

内部竞聘：

公司声称要通过竞聘来提升岗位匹配度，实际上可能是希望通过竞争淘汰部分员工。竞聘规则往往不明确，导致员工面临失去原有岗位的风险。

岗位调整：

公司可能会将某些岗位合并或重新定义，导致部分员工被调岗到不适合或低级别的职位。这种方式可能伴随降薪或职责的明显减少。

业绩考核：

通过设定过高的业绩目标，未能达标的员工可能面临被辞退的风险。

工作量激增：

企业会突然给员工分配远超其能力范围的任务，或要求员工在短时间内完成大量工作，同时不提供必要的支持与协助。

薪资调整：

企业会通过调整薪资结构，降低员工的基本工资，增加与绩效挂钩的考核工资。

控制考勤打卡：

公司会严查考勤打卡，查到就辞退。

提考核指标：

无法达成或者会增加很多额外工作量，反而绩效还低了，导致一些人主动离职。

调岗：

特别是一些职能岗位或者班组长，说的是支援一线，大部分去了就回不来了。工作上的落差会导致这边部分人离职。

找借口变相裁员：

用人单位会一方面告诉员工岗位低经济补偿金也没有多少钱，另一方面警告员工，如果和单位闹僵了，在行业里也没法混，不值得等等。通过劝说或逼迫员工主动辞职，公司借此逃避支付经济补偿金。

无偿占用员工时间：

企业利用员工休息或下班时间，进行无薪教育训练，如军训、做操、开早会，无偿占用员工时间，令一些无法忍受该做法的员工选择自动辞职。

胡乱调岗：

用人单位不顾员工的专业、知识所能胜任的工作，调离原来熟悉的岗位，以迫使员工自动辞职。

这些变相裁员的方式虽然未直接以裁员的形式呈现，但实质上都是公司在削减人员成本，减少劳动力开支。建议员工在面对这些情况时，了解自己的权益，必要时寻求法律帮助。