部队处理编余干部通常遵循以下原则和措施：
对编余干部进行思想工作，教育他们顾全大局，服从组织分配，并鼓励他们以积极的心态投入到部队的日常工作和训练中。
根据工作需要和编余干部的具体情况妥善安置，原则上安排在全民所有制单位，若无全民所有制单位接收，也可安排在集体所有制单位。
鼓励编余干部参与军事训练研究、任务工作部署、演习演训筹划等相关会议，增强他们的“存在感”和主人翁意识。
鼓励编余技术干部继续研究专业技术，并奖励其发明创新成果。
强化制度建设，确保消化超编工作的纪律保障，细化消化超编人员工作的各项要求。
加强机构编制实名制管理，建立超编制进人预警机制，强化动态管理。
在行政单位编制总量内，根据工作需要，科学合理调剂编制，优化配置编制资源。
对于表现突出的编余干部，给予奖励和激励，以提升其工作积极性。
需要继续培养或深造的干部，应通过一定的系统，送到学校或训练班进行学习和培训。
重点加强基层力量，精简两级机关，并确保机关人员分流一步到位。
对于不能实现精简目标的单位，追究相关部门领导的责任。
以上措施旨在确保编余干部得到妥善安置，同时激发其工作热情，为部队的长远发展贡献力量
